落實個人工作職責

“3性3觀”與崗位職責認定是一切工作的重心，社會信用評價專家訪談：人心不停發生變化，公司發展生產力，特別是建筑工程終身制與建筑5定原則！公司買新中大建筑B1M信息技術，主辦《中國建筑市場》以建造師為主體的方式來管理團隊，充分民主，高度的自由。巳經明確各項政治主張與各項事業主張，“3觀3性”崗位職責準確無誤認定比什么都重要。

管理團隊對“3觀3性”物以類聚人以群分，其中包括1.人生觀，求大同存小異，打造管理團隊命運共同體為前提，認可創始人“傳承體系”8項傳承理念，服從組織紀律，永不背叛分裂公司團隊組織。2.世界觀：以實踐驗證事件，科技唯物辨證為依據，以公司《貫標12類規律體系》為準繩。3.價值觀：以時間，效率，價值，利潤，效果按照《利潤分配規則》為追求目標。相信團隊大多數都是講信用守紀律，這是一項偉大而艱巨的事業工程里程碑，這標志著公司布局國內大循環，走向世界聯盟各方的新起點，“產業財稅金融外事大團隊”密切跟蹤配合，才能完成這項歷史的歷命！

? ? ? ?3觀3性的確認：公司主張“3觀3性”宣傳力度，在入職與在崗都要把“3觀3性”作為重點。主要內容的目標是有多方面的好處，特別是穩定人心，穩定《中國建筑市場》人力資源管理，穩定《公司機器與建筑5定原則》的落實，不然公司平臺計劃，平臺投資，平臺的發展生產力都會遭到嚴重的損失，所以我們要努力建立全崗位《經濟職責審計》，團隊公司機器正常運轉實現國際國內雙循環，世界建筑業品牌效率，最終目標，團隊命運共同體的鞏固與保障。

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