利潤分配規則

求大同存小異：無形資產的價值，沒有必要過多的計效，只要把控“命運共同體”發展理念，發展生產力的《利潤分配規則》管理方向一致，就是更多人去發揮，讓更多的人分享無形資產，只要承認“命運共同體”不分裂公司的言行，盡量把公司的消費群體做的更大的發揮空間。

管理團隊對“3觀3性”確認：物以類聚人以群分，其中包括1.人生觀，求大同存小異，打造管理團隊命運共同體為前提，認可創始人“傳承體系”8項傳承理念，服從組織紀律，配合公司團隊組織。2.世界觀：以實踐驗證事件，科技唯物辨證為依據，以公司《貫標12類規律體系》為準則。3.價值觀：以時間，效率，價值，利潤，效果按照《利潤分配規則》為追求目標，違約違章自愿接受組織處罰。3性：1.合法性，2.真實性，3.關聯性。

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