改革創新

高新技術企業：外事考察活動與科研是第一生產力，研發中心就是指揮中心。首次發布3本書，漫長的人生旅途與公司管理，書面總結形成牢固的事實依據，最重要的還是知識產權局申報發明專利的政府部門，必須要采取有效措施，才能實現“高新技術企業”規劃的目標。

第一本書“傳承體系與公司戰將”關于落實“傳承體系”的通知。第二本書：《中國建筑市場》高新技術企業+建筑全過程總承包資質“營運總方案”這是創始人為了“嶸源建筑集團公司”發展方向，撰寫“發展方案”。第三本書：《中國建筑市場》高新技術企業《承包合同》通用文本，首先是管理團隊“發明型專利”與“實用型專利”，在具體的工作勞動不斷實踐總結，財稅金融“建筑產業鏈”產品、利益、效果、平臺、價值，精準對接各方群體與各位利益鏈關系。

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