“財稅”與團隊利益管控

整合公司資源《中國建筑市場》、建筑資質、高新技術企業、管理團隊《承包合同體系》，通過多次驗證，是切實可行發展方案。要在這個基礎上發展改革開放創新路，確認每個人的人生觀、世界觀、價值觀，才能實現“民富公司強”目標。

始終堅持財稅外交與科研作為第一生產力：通過“濟南培訓”，再次與社會各界專家學者交流，充分證實企業創始人所作發展方案“3觀4性”的重要性。所以，需要及時在全國各地建筑、財會、法律、人力資源大專院校廣泛挑選人才，布局中國7大商務經濟圈。

創始人把事業、產業都捐獻給員工組織，并且完成了《傳承體系與公司戰將》的具體方案，還把“公司3觀4性”進行會議公布。人力資源管理體系，還需要采取鋼鐵般的組織手段，通過金財控股集團公司3天2夜的培訓，并借鑒他們管理團隊的方式，徹底整改我們公司組織紀律。

去掉幻想，準備戰斗！

通過三天兩夜“張金寶財稅講堂”，不斷進行改革開放創新，只有徹底改掉自己的壞習慣，只有徹底按照“公司3觀4性”邏輯思維，科學辯證唯物主義與“貫標”才能實現！

公司網址：www.中國建筑市場.com

QQ:2971655539

公眾號:《建筑市場交易平臺》

法定代表人電話勾總:18999207096

烏市總部尹經理電話:15099347924

人才庫經理孫艷萍電話:18799189196

企業庫工程部張經理電話:18999544176

成都營運中心：黃勤電話:18780460292

《中國建筑市場》網絡工程部孔經理電話：18140704087

《中國建筑市場》人事經理劉經理電話：18290805069

成都辦：028-64055590

新疆辦：0991-4611208